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曲沃县商务局内贸股上半年工作总结
2009-07-01 16:28  文章来源:曲沃县商务局
文章类型:原创  内容分类:新闻

  上半年,在局领导的正确领导下,内贸股各项工作齐头并进,开拓创新,取得了一定的成绩。现简要总结如下。
  一、各项工作开展情况
  (一)家电下乡工作锐意开拓,成绩显著。
  自今年2月份家电下乡工作在我省实施以来,我局积极按照省、市家电下乡工作的具体安排部署,开展了一系列行之有效的工作。
  加强组织领导。县政府成立了曲沃县家电下乡工作领导小组,由政府副县长郑育敏任组长,成员由县商务局、财政局、公安局、工商局、质监局等相关部门负责人组成。结合我县实际,及时制定出了《曲沃县家电下乡工作实施方案》和《曲沃县家电下乡管理办法》。
  广泛开展宣传。为了让广大群众了解家电下乡这项惠民政策。要求各家电下乡销售网点制定出《家电下乡宣传计划书》,根据自己销售的家电的特点开展广泛的宣传,并要求网点及时上报宣传情况。同时,我们精心准备家电下乡启动仪式。于4月8日,在县城中心广场举行了隆重的家电下乡启动仪式。在县电视台滚动播出家电下乡启动仪式的内容。并印制家电下乡各种资料35000份、版面4块,在城市密集地段,乡镇集市,向农民群众宣传。我们积极通过县电视台“曲沃新闻”、“晁锐说事”、“视点”等节目,先后制作了5期新闻采风和专题访谈节目。通过电视报道,使广大农民了解了这项政府得民心、企业得市场、农民得实惠的惠民工程。真正调动了广大农民购买“家电下乡”产品的积极性。市场上,一度出现了有的家电下乡产品供不应求的火爆销售场面。
  加强备案监督。按照上级要求,我们对申报备案的家电下乡销售网点制定了10个应具备的条件。对申报企业通过查资料、实地看严格进行审核。到目前已有38家销售网点通过严格审核给予备案。同时,我们积极组织全县销售网点的有关人员在局会议室进行了培训,并提出明确要求:各销售网点经营户必须严格按照国家的有关政策执行。为了规范网点市场秩序。我们及时会同工商、质监等有关部门整顿和规范了家电市场秩序。我局与县财政局建立了相应的实时动态监控机制,急时准确掌握网点的市场动态。一是到销售网点检查指导,对确认备案的销售网点逐一巡查,不能保持网点建设规范的限期整改。二是通过多种形式了解各销售网点的服务工作。是否能正确引导农民购买家电下乡产品,是否能指导农民申报和办理家电下乡产品的补贴。对服务不到位的网点,我们采取警告、暂停销售资格等方法处理。三是严查未经备案的销售企业打着家电下乡的牌子搞促销活动的行为和个别中标家电代理商将中标产品发给非家电下乡指定网点销售的行为。三是协调组织,协同工商、质监等部门监督产品质量,监控限价销售。
  建立健全机制。家电下乡工作开展以来。1、商务局要求各销售网点在销售场所设立了监督台和公布了商务局、财政局的举报投诉电话,有专人负责,及时受理投诉。到目前为止无一农户投诉。2、每月月初定期对各销售网点上月销售情况进行登记、汇总。及时了解市场情况,及时采取有效措施。
  截止目前,网点登记备案有38家,销售家电下乡产品664台,877184元,其中:冰箱444台,962496元;彩电85台,128873元;洗衣机106台,109359元;计算机29台,97445元。销售情况位居全市第四名。从销售情况来看,除人口密度大的尧都区、洪洞县、侯马市外,我县销售情况相比较好。
  (二)成品油市场监管工作稳中求进,不断深化。
  结合今年“安全整治年”开展的全县安全生产专项整治活动。我局加强了对加油站安全生产的监管工作。在认真按照县安委会要求,做好摸底排查、分类造册等“规定动作”的同时,我局给全县各加油站建立了安全生产专项整治档案和具体详细的安全监管制度。每月及时将安全生产的有关工作向安委会予以上报。同时,对全县31家加油站进行了年检。严格按照市商务局的要求,查看证照资料、实地检查。对不符合要求的加油站,我们提出了明确的整改要求。对证照不全的4家加油站,我们予以了查封。受到县领导和安委会的好评。
  为了搞好全省造林绿化现场会工作,我局将全县各加油站的造林绿化工作提上重要议事日程。在县林业局的指导下,结合实际,给各加油站制作了绿化示意图。和各加油站签订了责任书,明确了责任人、绿化任务、完成任务时间和步骤等。先后,局里出动30余车次深入加油站现场监督切割、打坑、填土、栽植等造林绿化工作。在5月份,全省造林绿化现场会召开期间,我们的工作受到张县长等县领导的好评。
  (三)市场体系建设顺利开展,不断完善。
  今年上半年,按照市局要求,“万村千乡市场工程”顺利开展。试点企业把握市场脉搏,在全球金融危机的情况下,为了方便农民消费,拉动内需,毅然扩大企业布局,新建改建农家店。截止目前,已向市局申报,下一步待省、市联合验收组验收。
  社会主义新农村便民连锁店建设也稳步推进。前一阶段,在我们指导下,县供销社已新建改建便民连锁店23家,并已向省、市财政、商务部门申报。待下一步接受联合验收组的验收。
  在我们的努力下,曲沃县太子滩农业发展有限公司也已积极向省、市申报了“双三十”农副产品批发市场建设项目资金支持。经各方面努力,曲沃县南吉蔬菜批发市场改建项目的各项工作也正在实施当中,目前正开工建设。
 (四)市场监测坚持不懈,有条不紊。
  按照上级要求,我们周密安排,上下联动。在春节、清明节、端午节等节假日,积极深入双喜超市、家家利超市和兴隆街农贸市场等,对重要生活必需品、农副产品等开展市场调查,并将调查结果进行深入分析后,向市局上报。近期,为了充分了解金融危机形势下的市场行情,我们又积极深入市场对下半年600种主要消费品和300种生产资料供求状况进行了调查分析。
  二、存在的问题
  1、家电下乡工作宣传力度还需进一步加强。特别是销售企业要加强对销售网点的管理和培训,制定统一的宣传内容和宣传方式。尤其是要深入各个乡、村进一步加强宣传;
个别经销商在推销家电下乡产品的时候有误导消费者的现象;群众普遍反映家电下乡补贴手续太烦琐; 个别农民有疑虑,担心家电下乡产品质量不过硬。
  2、成品油市场监管工作还需加强。企业负责人对安全生产的重视程度不够;加油站工作人员操作不太规范;加油站对相关部门提出的整改意见认识不到位;部分企业不是严格用制度管人,靠制度工作,而是凭关系、靠感情工作。
  3、市场体系建设还需加快速度。物流业发展工作进展缓慢,认识不到位。部分项目出现风声大雨点小的现象。农产品市场建设速度不快。
  4、对商贸大楼、双喜超市的安全生产监管不是很到位。企业配合不力
  5、内贸工作头绪较多,但人员不足。常常出现顾此失彼,工作不是很到位、很全面的现象。
  三、下一步工作打算
  1、进一步加大家电下乡工作宣传和监管力度。充分利用乡镇逢集、“三下乡”活动、乡镇物资交流大会、旅游节等平台开展家电下乡宣传活动。组织家电下乡销售企业集中巡回开展“下乡进村一线销售”活动。积极和电视台联系,广泛宣传家电下乡质量监管、网点监管等方面的新闻,提高农民对家电下乡产品的认可度。同时,着力解决销售信息录入滞后问题,保证补贴审核、兑付到位。加强对各乡镇以及各销售网点信息录入工作的培训指导,努力做到销售与录入同步进行。加强对销售网点的监督和管理。继续对销售网点实行动态管理,并引入激励机制,对销售成绩和服务质量优异的进行奖励;对可能出现的个别坑农害农、供应不及时、违规销售和售后服务差的网点,暂停或取消网点备案资格。对未备案的家电下乡销售企业打着家电下乡的牌子搞促销活动的和个别中标家电生产代理商将中标产品发给非家电下乡指定网点销售的行为,我们将联合工商、公安等部门进行严肃整治。
   2、进一步加强成品油市场安全生产的监管工作。在上半年开展专项整治工作的基础上,下半年,我们将对发现的安全隐患和证照不全的加油站进行重点整治。下半年,必须完成证照不全加油站各项手续的完善工作。同时,对存在安全隐患的加油站整改不到位的,我们将查封3——5家,积极在成品油市场形成安全专项整治的高压态势。
  3、继续加快农副产品批发市场和农村便民连锁店、农家店的建设速度。下半年,争取省市联合验收组对农家店和便民店的验收达标率达到98%以上。年底前,完成曲沃县南吉村农副产品批发市场的交易棚、房屋、地面硬化、电子交易系统和冷链系统等的建设任务,并准备好相关资料,待明年上半年积极申报省、市农副产品批发市场建设项目资金支持。
  (首发子站:临汾市曲沃县商务之窗
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